Les enjeux du management et la conduite d’équipe

Comprendre les fondamentaux du management pour prendre en main ou consolider une fonction d'encadrement.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondamentaux du management pour prendre en main ou consolider une fonction d’encadrement.

Programme

  • Les rôles et fonctions du manager.
  • Les styles de management et leur adaptation.
  • Fixer des objectifs et déléguer.
  • Motiver et fédérer une équipe.
  • Gérer les tensions et conflits d’équipe.

Blocs de compétences

Adapter son style de management aux situations ; fédérer une équipe autour d’objectifs communs ; utiliser les leviers de motivation.

Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès

Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter).

Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires

Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques

Modalités : presentiel

Méthodes mobilisées : Apports théoriques, auto-diagnostic managérial, mises en situation, jeux de rôle, études de cas.

Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation

Auto-positionnement en début et fin de formation ; mise en situation évaluée ; questionnaire de satisfaction à chaud.

À l'issue de la formation : attestation ou certification ?

Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.

Prérequis
Occuper ou se préparer à occuper une fonction d'encadrement. Aucun prérequis académique.
Durée
2 jours · 14h
Tarif
390 € HT (indiv.) — 1900 € HT (groupe)
Référence
FC-MGT-002
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