Conduire un entretien d’évaluation

Préparer, mener et exploiter un entretien d'évaluation annuel dans une logique de développement des compétences.

Objectifs pédagogiques

Préparer, mener et exploiter un entretien d’évaluation annuel dans une logique de développement des compétences.

Programme

  • Le cadre et les enjeux de l’entretien d’évaluation.
  • Préparer l’entretien (bilan, supports).
  • Conduire l’entretien : posture et techniques d’écoute.
  • Fixer des objectifs SMART.
  • Formaliser le compte-rendu et le suivi.

Blocs de compétences

Préparer un entretien d’évaluation ; conduire l’entretien avec une posture adaptée ; formaliser des objectifs et un plan de développement.

Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès

Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter).

Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires

Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques

Modalités : presentiel

Méthodes mobilisées : Apports théoriques, jeux de rôle filmés, grille d'auto-évaluation, retours de groupe.

Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation

Mise en situation évaluée (jeu de rôle) ; questionnaire de satisfaction à chaud.

À l'issue de la formation : attestation ou certification ?

Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.

Prérequis
Occuper une fonction d'encadrement amenée à conduire des entretiens annuels. Aucun prérequis académique.
Durée
2 jours · 14h
Tarif
390 € HT (indiv.) — 1900 € HT (groupe)
Référence
FC-MGT-004
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