Objectifs pédagogiques
Concevoir des tableaux de bord pertinents pour piloter l’activité de son entreprise ou de son service.
Programme
- Les enjeux du pilotage par les indicateurs.
- Choisir des indicateurs pertinents (KPI).
- Construire un tableau de bord sous Excel.
- Mettre en forme et automatiser le suivi.
- Analyser les résultats et communiquer.
Blocs de compétences
Identifier les indicateurs clés de performance ; construire un tableau de bord ; analyser et présenter les résultats.
Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès
Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter).
Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires
Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques
Modalités : presentiel
Méthodes mobilisées : Apports théoriques, construction d'un tableau de bord sur poste informatique, cas pratique métier.
Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation
Production d'un tableau de bord évaluée en fin de formation ; questionnaire de satisfaction à chaud.
À l'issue de la formation : attestation ou certification ?
Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.