Faire évoluer son business plan

Actualiser et faire évoluer son business plan pour accompagner le développement de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

Actualiser et faire évoluer son business plan pour accompagner le développement de l’entreprise.

Programme

  • Rappel de la structure d’un business plan.
  • Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé.
  • Actualiser les hypothèses commerciales et financières.
  • Reformuler la stratégie et le plan d’actions.
  • Présenter son business plan à des partenaires financiers.

Blocs de compétences

Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé ; actualiser les hypothèses financières ; formaliser un business plan actualisé.

Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès

Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter).

Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires

Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques

Modalités : presentiel

Méthodes mobilisées : Apports méthodologiques, ateliers pratiques sur le business plan du stagiaire, retours personnalisés.

Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation

Production d'un livrable (business plan actualisé) évaluée en fin de formation ; questionnaire de satisfaction à chaud.

À l'issue de la formation : attestation ou certification ?

Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.

Prérequis
Aucun prérequis académique ; s'adresse aux dirigeants et porteurs de projet.
Durée
1 jour · 7h
Tarif
390 € HT (indiv.) — 1900 € HT (groupe)
Référence
FC-PIL-003
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