Manager au quotidien

Acquérir les outils et réflexes du management de proximité pour piloter l'activité d'une équipe au quotidien.

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et réflexes du management de proximité pour piloter l’activité d’une équipe au quotidien.

Programme

  • Les outils de pilotage du quotidien (réunions, tableaux de bord).
  • Communiquer avec son équipe.
  • Accompagner et faire monter en compétences.
  • Gérer les priorités et les imprévus.
  • Donner un feedback constructif.

Blocs de compétences

Organiser et suivre l’activité d’une équipe ; communiquer efficacement ; accompagner la performance individuelle et collective.

Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès

Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter).

Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires

Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques

Modalités : presentiel

Méthodes mobilisées : Apports méthodologiques, ateliers pratiques, mises en situation, partage d'expériences.

Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation

Exercices d'application évalués en cours de formation ; questionnaire de satisfaction à chaud.

À l'issue de la formation : attestation ou certification ?

Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.

Prérequis
Occuper une fonction d'encadrement d'équipe. Aucun prérequis académique.
Durée
2 jours · 14h
Tarif
390 € HT (indiv.) — 1900 € HT (groupe)
Référence
FC-MGT-003
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