Objectifs pédagogiques
Acquérir les outils et réflexes du management de proximité pour piloter l’activité d’une équipe au quotidien.
Programme
Programme de la formation manager au quotidien
- Jour 1 — Organiser le quotidien
- Les outils de pilotage du quotidien (réunions, points courts, tableaux de bord)
- Organiser et prioriser l’activité de l’équipe
- Communiquer clairement avec son équipe
Jour 2 — Accompagner et faire progresser
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Gérer les imprévus et les priorités changeantes
- Donner un feedback constructif et motivant
- Plan d’action individuel
Blocs de compétences
- Utiliser des outils simples de pilotage d’équipe
- Communiquer efficacement au quotidien avec son équipe
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Gérer les priorités et les imprévus
- Donner un feedback constructif
Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès
Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap — nous consulter.
Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires
Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques
Modalités : presentiel
Méthodes mobilisées : Apports théoriques, échanges de pratiques entre pairs. Support de formation remis aux participants, sous des formats adaptés à la session (présentation, fiches outils, guide pratique...).
Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation
Exercices d'application évalués en cours de formation ; questionnaire de satisfaction à chaud.
À l'issue de la formation : attestation ou certification ?
Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.
