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Manager au quotidien

Acquérir les outils et réflexes du management de proximité pour piloter l'activité d'une équipe au quotidien.

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et réflexes du management de proximité pour piloter l’activité d’une équipe au quotidien.

Programme

Programme de la formation manager au quotidien

  • Les outils de pilotage du quotidien (réunions, tableaux de bord).
  • Communiquer avec son équipe.
  • Accompagner et faire monter en compétences.
  • Gérer les priorités et les imprévus.
  • Donner un feedback constructif.

Blocs de compétences

Organiser et suivre l’activité d’une équipe ; communiquer efficacement ; accompagner la performance individuelle et collective.

Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès

Modalités d'accès : Formation en intra ou inter-entreprises. Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter).

Délais d'accès : 15 jours ouvrés minimum après validation du devis, effectif minimum de 5 stagiaires

Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques

Modalités : presentiel

Méthodes mobilisées : Apports méthodologiques, ateliers pratiques, mises en situation, partage d'expériences.

Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation

Exercices d'application évalués en cours de formation ; questionnaire de satisfaction à chaud.

À l'issue de la formation : attestation ou certification ?

Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.

Manager au quotidien
Public
Manager de proximité souhaitant structurer le pilotage quotidien de son équipe.
Prérequis
Occuper une fonction d'encadrement d'équipe. Aucun prérequis académique.
Durée
2 jours · 14h
Prochaine session
17 sept. 2026 et 12 nov. 2026
Tarif
390 € HT (indiv.) — 1900 € HT (groupe)
Intervenant(e)
Mme Lise JANNIN
Les +
Formation pouvant être personnalisée et individualisée. Renseignez vous !
Référence
FC-MGT-003
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