Manager une petite équipe de vente

Acquérir des outils simples pour animer, motiver et recadrer une petite équipe commerciale au quotidien.

Objectifs pédagogiques

Acquérir des outils simples pour animer, motiver et recadrer une petite équipe commerciale au quotidien.

Programme

  • Rôle du manager de proximité.
  • Objectifs et indicateurs simples.
  • Brief commercial efficace.
  • Motivation et reconnaissance.
  • Recadrage et communication assertive.

Blocs de compétences

Fixer un objectif clair ; animer un brief ; suivre un indicateur ; motiver ; conduire un recadrage constructif.

Comment s'inscrire ? Modalités et délais d'accès

Modalités d'accès : Inscription selon calendrier ou demande entreprise. Recueil des besoins managériaux avant session.

Délais d'accès : 15 jours

Comment se déroule la formation ? Modalités et méthodes pédagogiques

Modalités : presentiel

Méthodes mobilisées : Apports pratiques, jeux de rôle, grille de brief, cas de recadrage, plan d’action managérial.

Comment sont évaluées les compétences ? Modalités d'évaluation

Mise en situation, quiz, production d’un plan d’action individuel.

À l'issue de la formation : attestation ou certification ?

Cette formation délivre une attestation de formation, remise à l'issue du parcours.

Prérequis
Être ou devenir responsable d’une petite équipe, référent ou tuteur.
Durée
3,5h
Tarif
199 € HT / participant (indiv.) — À partir de 890 € HT / groupe jusqu’à 10 personnes (groupe)
Référence
FC-SFC-008
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